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生产主管求职简历范文

[日期:2012-05-13] 来源: http://www.qzjlw.com/ 作者: [字体: ]
姓  名:  张先生  性  别:  男  
婚姻状况:  已婚  民  族:  汉族  
户  籍:  广东-韶关  年  龄:  33  
现所在地:  广东-深圳  身  高:  166cm  
希望地区:  广东    
希望岗位:  工业/工厂类-生产经理/主管  
寻求职位:  生产副主管、 生产主管、 /高级生产主管  
待遇要求:  可面议    
最快到岗:  随时到岗  
  

     
教育经历 
 1996-09 ~ 1999-07 韶关大学 电子 大专  



     
培训经历 
 2007-12 ~ 2008-01 高标准顾问公司 :精益生产的培训; 合格 
 2006-08 ~ 2006-09 中国人力资源开发网 中层管理者管理技能培训;MTP系列人员管理培训。 合格 
 2005-10 ~ 2005-11 由展才克里斯顾问公司 《一线管理技能》培训; 合格 



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工作经验至今10年0月工作经验,曾在0家公司工作 
 ***公司名称 (2009-02 ~ 2010-05)  
 公司性质:  外资企业 行业类别:  家具、家电、工艺品、玩具 
 担任职位:    岗位类别:  生产经理/主管 
 工作描述:  1:实行行之有效的管理,将三大类产品订单量最大的型号的效率改良到预定的效果;

2:改良产品品质和工艺问题,将报废率由原2%下降到0.5%以下;
3:进行精益生产将产品同推动式生产改善为拉动式生产,以满足客户需求;
4:精简架构将本部门职员减少40%,便于高效管理。 
 离职原因:  回家做生意 
 
 ***公司名称 (2005-10 ~ 2009-01)  
 公司性质:  外资企业 行业类别:  电子、微电子技术、集成电路 
 担任职位:    岗位类别:  生产经理/主管 
 工作描述:  1:近2年内先后率领团队开创三个生产车间,将各项指标达到预定的效果;
2:实行行之有效的管理,将三大类产品订单量最大的型号的效率改良到预定的效果;
●Transformers Family的电感坏率由原60%改善到93%以上;
●PCBA/Final assembly Family的直通率由原85%改善到97%以上;
●各生产工序的PPM由原15000以上改善降到平均5000以下;
3:改良产品品质和工艺问题,将报废率由原2%下降到0.5%以下;
4:进行精益生产将产品同推动式生产改善为拉动式生产,以满足客户需求;
5:精简架构将本部门职员减少30%,便于高效管理。 
 离职原因:  回家 
 
 ***公司名称 (2003-06 ~ 2005-08)  
 公司性质:  外资企业 行业类别:  其它生产、制造、加工 
 担任职位:    岗位类别:  生产管理主管/督导 
 工作描述:  1:曾是公司“5S”小组的副组长;
2:进行精益生产将产品同推动式生产改善为拉动式生产,以满足客户需求;
3:精简架构将本部门职员减少25%,便于高效管理。
4:改良产品品质和工艺问题,将报废率由原3%下降到0.5%以下 
 
 ***公司名称 (2000-01 ~ 2003-05)  
 公司性质:  外资企业 行业类别:  家具、家电、工艺品、玩具 
 担任职位:    岗位类别:  生产经理/主管 
 工作描述:  1:生产安排;
2:各类报表的审批 ; 
3:品质跟踪和生产进度跟踪; 
4:部门之间相互沟通 ; 
5:培训下属人员 
 离职原因:  回家 
 



   
技能专长 
 专业职称:   
 计算机水平:  中级  
 计算机详细技能:   
 技能专长:  1: 近2年内先后率领团队开创三个生产车间,将各项指标达到预定的效果;
2: 改良产品品质,将报废率由原2%下降到0.5%以下;
3: 进行精益生产将产品从推动式生产改善为拉动式生产,以满足客户需求,品质和工艺问题;
4: 推行精益生产管理,生产效率比原来提升至少20%以上;
5: 熟悉excel、word和e-mail等的操作;
6: 熟练运用“PDCA”和“4M1E”等工具去解决生产中出现的问题;
7: 善于运用价值流去寻找各种浪费及利用此工具去分析问题,解决问题;
8: 能进行平常电脑操作和系统维护; 
9: 擅长团队管理,人员激励,员工培训;
10:能独立制定全套生产管理制度,有丰富的流程优化实践经验;
11:各生产工序的直通率由原85%改善到97%以上 



     
语言能力 
 普通话:  流利  粤语:  流利  
 英语水平:  英语专业  口语一般  
 英语:  一般  



   
求职意向 
 发展方向:  1:根据管理层及计划部门的相关通知及文件, 制定生产计划,优先安排生产, 确保准时出货计,
2:查看每日生产日报及入仓等报表﹐并作出相应的合理安排。
3、负责及执行落实各种异常问题之改善行动。
4、处理属下反馈上来的各种繁琐事件,并与相关人员协商沟通﹐将问题解决。
5、负责签署各类报表(如﹕物料领料单﹑职员工辞工单﹑到期的离厂通知单﹑请假单﹑职员工人事档案等等)。
6、每日查看相关邮件, 传达及回复相关的邮件内容。
7、制定及参与各生产工序﹑各产品的工艺改进﹐从而降低物料损耗﹐提高工作效率。 
8、对生产车间进行巡查﹐ 发现问题及时处理, 跟进结果。 
9、加强与下属和其它部门的沟通及合作﹐发挥团队精神。
10、7S的监督和贯彻落实及改善。
11、培训下属﹐提高他们的工作积极性及管理技巧。
12、推进生产车间的全面质量管理。
13. 维护车间的生产安全和推动生产安全隐患的改善; 
 其他要求:   



   
自身情况 
 自我评价:  本人具备有多年的管理工作经验,特别注重工作中的细节管理,对进一步提高生产效率、节能降耗、降低综合生产成本等方面有较强的能力。工作积极热情,态度端正、责任心强、具有良好的策划、组织、实施、沟通和协调能力,并具有优良的团队合作精神及浓厚的工作兴趣。 



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